Een medewerker geeft al enige tijd aan niet op haar plek te zitten. Als leidinggevende gun je haar natuurlijk het beste, maar is dit nog wel de juiste functie?
En past zij eigenlijk nog wel binnen de fase waarin de organisatie zich bevindt? Misschien is het voor haar wel goed om zich verder te oriënteren op nieuwe functie in een andere omgeving.
Misschien is het voor haar wel goed om zich verder te oriënteren op een nieuwe functie in een andere omgeving, of juist een andere functie of extra werkzaamheden binnen het bedrijf.
Het hiervoor beschreven vraagstuk is herkenbaar voor veel managers. Je bent tevreden over het functioneren van een medewerker, maar bemerkt ook dat het echte enthousiasme niet meer aanwezig is. De inzet van een loopbaanassessment kan hierbij een juiste stap zijn. Aan de hand van een gericht assessment wordt een advies gegeven over een volgende loopbaanstap. We gaan dieper in op hoe de persoon het werk nu ervaart, waar de interesses liggen en wat de kwaliteiten en aandachtspunten zijn.
Resultaten
In kaart brengen van kwaliteiten en ontwikkelpotentieel
Inzichten in aandachtspunten en beperkingen
Praktische adviezen over de verdere loopbaan van de medewerker
Door maatwerk de mogelijkheid om bepaalde onderwerpen dieper te onderzoeken
Stap 1: Gesprek Allereerst gaan we met jou, als opdrachtgever, in gesprek. Wat is de precieze vraag? Daarnaast willen wij de organisatie leren kennen. Wat is de cultuur? En wat zijn de doelstellingen?
Een waardevol assessment betekent allereerst dat wij graag in gesprek gaan om de vraag te bespreken. Een goed assessment vereist ook kennis over de organisatie. Aan de hand van dit gesprek en de functie wordt een assessment samengesteld.
Stap 2: Assessment en diepte-interview Vooq. kijkt in de basis naar cognitieve capaciteiten, persoonlijkheid en motivatie. Dit zijn belangrijke voorspellers van werkprestatie. Aanvullend nemen wij ook functie-specifieke testen af, bijvoorbeeld gericht op managementstijlen of verkoopvaardigheden. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van vragenlijsten of een casus. Na deze testen volgt een diepte-interview.
Stap 3: Advies De resultaten van een assessment en het diepte-interview worden door ons in een schriftelijk advies uitgewerkt. Het adviesrapport wordt, na instemming van de kandidaat of uw medewerker, aan jullie voorgelegd en mondeling toegelicht. Op deze manier is er de garantie dat het rapport zo transparant en toepasbaar mogelijk is. Een prettig zekerheid, zowel voor jullie als voor de medewerker of kandidaat.
